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自治區人力資源和社會保障廳召開2013年績效管理工作會議
發表時間:2013年02月26日
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2月20日,春節剛過,自治區人力資源和社會保障廳立即召開2013年績效管理工作專題會議,聽取2012年績效管理工作開展情況匯報,并對做好2013年績效管理工作提出要求。

會上,自治區黨委組織部副部長、自治區人力資源和社會保障廳黨組書記田文指出,自治區開展民生工程三年多,人社廳每年都承擔多項民生任務,離不開強有力的績效管理工作作支撐;建設服務型、法制型、群眾滿意型政府,也離不開績效管理工作作保障,必須高度重視績效管理工作。她要求,近期做好以下幾項工作:一是要落實責任制。分管領導和處室負責人要切實負起責任,一級對一級負責。二是要開展績效管理工作回頭看。重點檢查限時辦結制、服務承諾制等制度落實情況,在實際工作中見成效。三是要研究通過新的媒體形式、信息手段聽取群眾意見,架起與百姓溝通渠道。四是要堅持領導帶班制度。由廳領導帶隊定期不定期檢查三個辦公區辦公秩序情況。五是要堅持調查研究。各部門、各單位要多找問題,多看差距,多想對策。各部門、單位負責人要嚴格自律,率先垂范,做出樣子,管好自己,管好部屬,帶好隊伍。

自治區人力資源和社會保障廳廳長艾尼瓦爾·依明對做好績效管理工作提出四點要求:

一是要認清形勢。自治區將效能考評拓展為績效考評,不僅考評的內容、范圍有所增加,考評體系日益完善,要求更為嚴格,各級領導也更加重視績效考評,這是一項長期而艱巨的工作,每個人不能有臨時觀念,要樹立打持久戰的思想。

二是要加強學習。各部門、各單位領導要經常組織學習自治區和廳下發的關于績效管理方面的文件、政策,對本單位的績效指標、效能指標多看看、多分析、多研究,提前做好準備,搞好工作協調,為完成績效指標打好基礎。

三是要全力落實。全面開展績效指標考評,涉及全廳每個部門、單位甚至是每一個同志,各單位領導功夫不能下在嘴巴上,要落實在行動上,絕對不能講價錢、打折扣。

四是要嚴格獎懲。在黨風廉政建設責任狀上增加績效管理目標責任內容,進一步明確目標責任。年終的績效考評要與獎懲掛鉤,做的好的要獎勵,做的不好的要問責。對在年底考核過程中出現較多問題,造成失分較多的單位,要追究單位主要領導責任,把板子打在具體人身上。

廳黨組成員、駐廳紀檢組長魏瑾簡要總結了2012年績效管理工作,著重指出績效管理工作中存的問題:

一是思想認識有待提高。有的同志抓工作落實的積極性、主動性不強;有的認為績效管理工作是個臨時性的工作,抱有應付了事的心理;有的單位對績效辦安排的工作不重視,報送材料信息不及時,質量不高。

二是規章制度需要強化。個別單位落實規章存在前松后緊的現象,有些制度流于形式,有些執行時走了樣。

三是機關辦公秩序不正規。機關考勤制度執行不好,上下班有遲到早退現象,有的同志上班時間從事與工作無關事務。

四是公眾滿意度不高。各單位在業務指導、工作安排、工作效率以及服務水平,服務質量、服務水平、服務態度方面與群眾的期待還有一定差距,需要改進和提高。他還安排了2013年績效管理重點工作:

一是加大績效考評工作的力度和深度。要求每個部門、單位都要制定上報績效指標,年底進行統一考評。各部門、單位要將績效指標分解到每名干部、職工,讓每名同志都為績效指標的實現付諸努力。

二是加強績效考評結果運用。按照獎優罰劣的原則,建立績效考評獎勵制度和問責制度,考評結果與單位、個人評優評先掛鉤。

三是繼續加大明查暗訪力度,及時發現、糾正和處理出現的問題。廳績效辦會同辦公室、人事處對各單位、各部門進行不定期檢查,了解和掌握工作人員在崗情況、履職情況、業務辦理情況以及日常行為規范的執行情況等,對檢查當中發現和存在的問題及時予以通報。對群眾反映較為強烈,在社會上造成不良影響的人和事,按照有關規定予以嚴肅處理。

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